Psychologia biznesu i rygor analityczny połączone z dedykowanymi warsztatami szkoleniowymi lub poligonem decyzyjnym. Realizujemy programy na sali szkoleniowej oraz w terenie – według potrzeb Twojego zespołu. Wdrażamy akredytowane metodologie FRIS®, MTQ-48, Harrison Assessments oraz ILM-72.
Komfortowe, kameralne środowisko warsztatowe nakierowane na asertywną komunikację i feedback.
Dla zespołów poszukujących poligonu decyzyjnego pod okiem certyfikowanych instruktorów PZA.
W przypadku deszczu lub załamania pogody program automatycznie przechodzi w pełnowartościowy moduł salowy.
Przeszkolonych Liderów i Zespołów
Metodologii Evidence-Based
Międzynarodowych Certyfikatów
Lat w Psychologii Biznesu
Ryzyka Pogodowego (Plan B)
Impreza, gokarty czy paintball generują chwilowy skok dopaminy, ale nie rozwiązują problemów z decyzyjnością, brakiem zaufania czy silosowością.
Nie zgadujemy. Wykorzystujemy standaryzowane, rzetelne narzędzia psychometryczne, które przekładają ludzkie zachowania na czytelne macierze kompetencji biznesowych – realizowane online oraz w trakcie pracy na sali lub w terenie.
Błyskawiczne wyjaśnia, jak członkowie zespołu przetwarzają informacje, podejmują decyzje i rozwiązują problemy. Cztery filary: Fakty, Relacje, Idee, Struktury.
+35% przyspieszenia ustaleń
Likwidacja blokad na styku analitycy–wizjonerzy.
Naukowa diagnoza odporności psychicznej opartej na modelu 4C: Control (Poczucie Kontroli), Commitment (Zaangażowanie), Challenge (Wyzwanie), Confidence (Pewność Siebie).
Prewencja wypalenia
Zdolność do efektywnej pracy w warunkach presji i zmienności.
Zaawansowana analityka 175 cech behawioralnych. Odkrywa paradoksy w przywództwie (np. odwaga decyzyjna vs empatia) oraz precyzyjnie wspiera sukcesję i rekrutację.
95% trafności sukcesji
Wykrywanie ukrytych blokad przywódczych przed awansem.
Narzędzie opracowane we współpracy z brytyjskim Institute of Leadership & Management. Mierzy 6 dymensji stylu zarządzania i ich dopasowanie do etapu rozwoju organizacji.
Świadoma adaptacja
Elastyczne przejście od mikro-managementu do autonomii zespołu.
Oszczędzasz czas. Na szkolenie salowe lub poligon wchodzimy z gotowymi profilami całego zespołu.
Nie narzucamy jednego formatu. W ramach analizy potrzeb przed szkoleniem pytamy uczestników o preferencje. Realizujemy wysoce efektywne warsztaty na sali oraz programy terenowe – zawsze z pełnym zabezpieczeniem na przypadek załamania pogody.
Dedykowane rozwiązanie realizowane w Państwa firmie lub wybranym hotelu. Koncentracja na diagnozie FRIS®, asertywnej komunikacji, rozwiązywaniu konfliktów i kontraktach zespołowych.
Rekomendowany, gdy głównym celem jest przepracowanie trudnych tematów relacyjnych bez obciążenia fizycznego.
Eksploracja jaskiń krasowych i zadania leśne w Jurze/Beskidach jako katalizator zachowań w stresie. W przypadku załamania pogody program automatycznie przechodzi na salę.
Niezależnie od aury cel szkoleniowy zostaje w 100% zrealizowany.
Twardy warsztat kompetencyjny dla liderów i kierowników realizowany w kameralnych warunkach salowych. Uczymy, jak przekładać diagnozy na codzienny rytm zarządzania.
System motywowania zróżnicowanych profili pracowników.
Organizując szkolenie z Humanlab, nie ryzykujesz utraty budżetu ani zmarnowania czasu zespołu z powodu ulewy czy trudnych warunków atmosferycznych. Każdy projekt terenowy posiada przygotowany z góry równoległy plan B w obiekcie szkoleniowym. Jeśli prognoza wskazuje na załamanie pogody, bezproblemowo przestawiamy się na moduł salowy o identycznej wartości merytorycznej.
Psycholodzy Biznesu, Certyfikowani Trenerzy FRIS® oraz Instruktorzy PZA
„Dzięki wcześniejszej ankiecie potrzeb wybraliśmy hybrydę: 1 dzień intensywnego warsztatu FRIS® na sali i 1 dzień wyzwania terenowego. Kiedy drugiego dnia spadł deszcz, płynnie przeszliśmy do przygotowanego modułu salowego.”
Od badania preferencji zespołu po mierzalny follow-up w środowisku biurowym. Zero przypadkowości.
Uczestnicy wypełniają psychometrię online oraz ankietę potrzeb, w której określają, czy wolą formułę salową, czy terenową.
Projektujemy warsztaty salowe lub terenowe oraz przygotowujemy rezerwowy wariant pogodowy (Plan B) zapewniający ciągłość.
Intensywne warsztaty (1-3 dni) nakierowane na asertywność, procesy decyzyjne i budowanie zaufania z psychologiem biznesu.
Opracowanie kontraktu zespołowego, wdrożenie nawyków menedżerskich oraz badanie ewaluacyjne po 60 dniach mierzące retencję zachowań.
Nie mierzymy sukcesu liczbą uśmiechów na zdjęciach, lecz konkretnymi parametrami odporności psychicznej i dynamiki zespołowej.
Po 60 dniach od warsztatu wskaźnik deklarowanej pewności siebie w podejmowaniu decyzji pod presją wzrósł o średnio 28% w porównaniu z audytem wyjściowym.
Founder & Lead Consultant | Psycholog Biznesu, Certyfikowany Trener FRIS® + Partner MTQ-48
„Metodologia FRIS® przeprowadzona podczas dwudniowych warsztatów salowych pozwoliła nam zrozumieć, dlaczego nasz lead architekt nie dogadywał się z project managerem. Dziś to zgrany, sprawny duet, a decyzje projektowe podejmujemy o 35% szybciej.”
„Humanlab to jedyna firma na polskim rynku, która łączy rzetelną psychometrię z elastycznym podejściem do potrzeb zespołu. Część salowa była niesamowicie merytoryczna, a raport końcowy dał zarządowi dokładne wytyczne sukcesyjne.”
Najbardziej wiarygodny wskaźnik ROI w edukacji menedżerskiej nie bazuje na abstrakcyjnych obietnicach wzrostu przychodów, lecz na precyzyjnej eliminacji realnych, generujących straty błędów operacyjnych i ludzkich.
Według danych Instytutu Psychologii Biznesu Humanlab, do 70% nieefektywności budżetowych w zespołach zarządczych wynika nie z braku kompetencji twardych, lecz z błędów w dopasowaniu stylów myślenia, oporu przed zmianą i unikania trudnych rozmów.
Chcesz przeliczyć wskaźnik ROI dla specyfiki i skali Twojej organizacji?
Zamów bezpłatną kalkulację ROIKażdy program dostosowujemy do wielkości zespołu, preferencji formuły (sala/outdoor) oraz bieżących wyzwań biznesowych.
Dla zespołów i liderów, którzy chcą zrozumieć swoje mocne strony przed podjęciem kluczowych decyzji restrukturyzacyjnych.
Pełny cykl łączący diagnozę kognitywną, 1-2 dniowe warsztaty (na sali lub w terenie) oraz transfer nawyków z planem B.
Indywidualny lub kameralny proces dla członków zarządu, mający na celu wsparcie odporności psychicznej i przygotowanie do sukcesji.
Wybierz parametry wyjazdu lub szkolenia salowego. Przygotujemy wstępną specyfikację merytoryczną, propozycję lokalizacji oraz kosztorys w ciągu 24 godzin roboczych.
Konsultacja wstępna z psychologiem biznesu bez zobowiązań.
Dane diagnostyczne zespołu podlegają pełnej ochronie tajemnicy zawodowej psychologa.
